BERATUNGStudien BPR

Oft wird die Rolle des Studiums und der sorgfältigen Vorbereitung eines Projekts heruntergespielt oder vernachlässigt, da dies als unnötige Zeit mit schlechten und unproduktiven Ergebnissen angesehen wird. In der Eile zum sofortigen “Handeln” werden Entscheidungen auf der Grundlage unvollständiger oder falscher Daten getroffen, die normalerweise aus einem nicht dokumentierten “Gefühl” oder Instinkt resultieren. Ohne deren Wert zu schmälern, hat kein Projekt seine Ziele wirklich erreicht ohne eine sorgfältige und akribische Planung, die normalerweise mit der Erfassung einer Situation, der Formulierung eines Problems beginnt. “Was passiert jetzt”, “wie es heute funktioniert” usw.

Die Rolle der Studie besteht darin, diese Probleme durch ein methodisches und dokumentiertes Verfahren zu identifizieren und zu erfassen. Nur so können die Probleme identifiziert und entsprechende Lösungen vorgeschlagen werden.

Dieser Prozess ist weder einfach noch schnell. Es erfordert die Mitarbeit des Kunden und das Engagement des Managements. Aber es ist der einzige sichere Weg, um jedes Reorganisationsprojekt einer Organisation oder eines Unternehmens erfolgreich abzuschließen.

Die Beratung beschränkt sich jedoch nicht auf eine Studie. Seine Aufgabe ist es, evidenzbasierte Lösungen bereitzustellen, wenn Fachwissen und wissenschaftliche Erkenntnisse erforderlich sind, über die ein Unternehmen oder eine Organisation nicht verfügt. In enger Zusammenarbeit mit Management und Führungskräften stellt der Technische Berater dem Unternehmen die notwendigen Werkzeuge für seine Entwicklung zur Verfügung.